为了(le)(le)落实(shi)好公司(si)四季度安(an)委(wei)会要求，11月17日公司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)部组(zu)织，公司(si)总经理(li)(li)(li)(li)梁建(jian)中(zhong)和副总经理(li)(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建(jian)筑公司(si)白(bai)二(er)琴经理(li)(li)(li)(li)和冷弯型钢公司(si)于清(qing)水经理(li)(li)(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)(li)控制机制的宣讲(jiang)(jiang)。两个(ge)单位的经理(li)(li)(li)(li)都做了(le)(le)充(chong)分准备，理(li)(li)(li)(li)论联系(xi)实(shi)际(ji)，达(da)到(dao)了(le)(le)预期的效果，为全(quan)(quan)公司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)(jiang)开(kai)了(le)(le)一个(ge)好头(tou)，也为下一步其(qi)他单位一把(ba)手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲(jiang)(jiang)提供了(le)(le)相互学(xue)习借鉴的思路(lu)和方法。

此次安全(quan)源头宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司(si)安全(quan)源头管理(li)控制机制在各(ge)单位逐级(ji)深入贯彻(che)落(luo)实，促(cu)使各(ge)级(ji)管理(li)人员真(zhen)正(zheng)理(li)解透彻(che)并灵活应(ying)用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强(qiang)调：公司(si)安(an)全源头(tou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立，来源于(yu)对安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)提炼和总结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实践。各单位(wei)一把手都要备好课，通(tong)过宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本(ben)单位(wei)中层干(gan)部(bu)理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)提高(gao)，通(tong)过安(an)全源头(tou)工(gong)作的(de)有效落实，不断促进公司(si)整(zheng)体安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提升，消(xiao)灭粗(cu)放性(xing)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实现(xian)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)本(ben)质安(an)全化(hua)。